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無人で回る新しいモデルをわかりやすく解説します。

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なぜ、人を雇わずに事業が回るのか?

放置されても、利益が回る無人運営設計

01
予約・決済
利用者はアプリで完結。
稼働、売上はシステム管理。毎日の確認不要。
02
解錠・利用
非対面で利用開始。
アプリとweb車両管理。GPSで物理キーなし。盗難リスクなし。
03
返却・施錠
立ち合い不要。
対合不要・写真管理 クレームはAI受付。本部が一部対応。負担軽減。
04
清掃・点検
外注化で手離れ。
自分でコスト削減
24時間・完全無人
予約〜解錠〜返却までアプリで完結

まずは10台から。無人運営のため
少ない台数でも収益が成立する設計です。

いきなり大きな大規模投資しない始め方が可能です。 ※モデルケース(立地・稼働率・費用設計により変動)

10台モデル 収益シミュレーション(売上→コスト→利益)

※費用は「車両維持費・広告・システム・通信・24時間オペレーション」等の合算イメージです。詳細は商圏条件に合わせて個別に最適化します。

10台で需要を確認した後、20台・40台へ拡大することで、利益は積み上がっていきます。

40台モデル|スケール設計

10台で需要を掴んだら、20台→40台へ。
無人運営のため「台数=人件費増」になりにくく、利益が伸びる設計です。 ※モデルケース(稼働率・車両調達・費用設計で変動)

10台
月間売上約120万円
月間利益約42万円
利益率 35%
40台
月間売上約480万円
月間利益約168万円
利益率 35%

増車判断のKPI(目安)

稼働率
65〜80%
を維持できている
予約機会損失
増えた
(満車で取りこぼし)
外注体制
整備済
(清掃・点検の外注化)
※増車は「稼働率」「取りこぼし」「清掃/点検の外注体制」を基準に判断します。

出口も設計済みです

「伸びる」だけでなく、「終わり方」まで選択肢を持てる設計です。

台数・稼働・データが積み上がるため、事業譲渡/承継/M&Aも選択肢に入ります(個別試算)。

なぜ今、無人カーシェアが強いのか

― 「チャンス」ではなく「回る構造」を数値で示す ―

Reason 01

長時間利用ニーズが利益構造に直結

33.2%

6時間以上の利用比率

  • 長時間ほど単価が伸び、利益効率が上がる
  • 無人=「時間を気にせず使える」心理設計
  • 回転率より「1利用あたり利益」を最大化

長く使われるほど儲かる設計。

Reason 02

完全無人×24時間稼働で利益率が崩れない

人件費ゼロ

受付・鍵・返却対応が不要

  • 遠隔管理+自動決済で運用コストを固定化
  • 売上が伸びても、運営負荷が増えにくい
  • 売上増=利益増に直結しやすい

売れても忙しくならない。

Reason 03

地域密着×広告運用で小規模でも安定

65〜80%

稼働率の再現レンジ

  • 需要を事前に数値化し、エリア選定のブレを減らす
  • 広告は集客ではなく「稼働率の調整」に使う
  • 小規模からでも黒字化しやすい

小さく始めて、利益を積む。

24時間稼働する、最も忠実なビジネスパートナー。
それが無人カーシェアです。
他の“放置型投資”との違い
比較項目 CARTS(10台) 民泊 不動産 ポイント
初期投資 小さめ 自己資金設計がしやすい
実働 月1〜2h 多め 無人運営で手離れ
利回り 30〜40% 〜10%前後 3〜6% 高利回り+事業成長型二段取り
安定性 高い(地域需要) 立地/運用依存 市況依存 KPI運用で平準化
出口 ◎(M&A想定) 回収しながら、事業価値(EXIT)も積み上がるCF+価値
魅力① 省人・無人

実働は月1〜2h

受付・鍵対応が不要。運用はKPIで平準化。

魅力② 高収益

利回り30〜40%

売上増が利益に直結しやすいモデル。

魅力③ 二段取り

回収+事業価値(EXIT)

月次CFを積み上げつつ、将来のM&Aも視野。

3分でわかる|無人カーシェア投資の「回収・費用・出口」

文章では伝えにくい全体像を、数字ベースでまとめています。

この動画で分かること(数字つき)
  • 無人運営の全体フロー(予約→決済→解錠→返却)
  • 10台モデルの収益シミュレーション(回収・ROI)
  • 初期費用/月額コストの考え方(内訳は個別提示)
  • 出口設計(事業価値=EBITDA×倍率の考え方)

視聴後に「あなた専用」と送るだけで、48時間以内
投資判断に必要な資料5点を無料作成します。

需要予測 台数計画 CF/回収 EXIT価値 費用最適化
OUR APPROACH

CARTSが
選ばれる3つの理由

理由①

台数が増えても
人件費が比例しにくい

無人運営を前提にした設計。拡大しても運営負担が増えにくい構造です。

理由②

価格をオーナーが
設計できる

地域需要に合わせて、単価×稼働を最適化。収益の調整余地があります。

理由③

EXITまで視野に入れた
設計

台数・稼働・データが積み上がり、譲渡・承継も選択肢に入ります。

導入事例

事例①:保険代理業(遊休地利用)

事例①の画像
【拠点】JR宝殿駅周辺
【台数】3台
【成果】1台あたり月10万円の売上
「田舎でも需要がありました。無人で回せるので手間が少なく、既存事業と両立できています。」

事例②:建設業(サブ事業として導入)

事例②の画像
【拠点】埼玉エリア
【台数】2台
【成果】開業準備〜運用開始まで50日
「本部のチェックリストがあり、申請〜機材導入まで迷わず進められました。」

事例③:税理士業(サブ事業として導入)

事例③の画像
【拠点】西宮・尼崎
【台数】3拠点
【成果】初月から売上が立った(5万円)
「オープン直後から認知が広がり、リピートも増えています。次は5台へ増車予定です。」

※数値は事例の一部です。商圏条件に合わせて個別に試算します。

FLOW

導入までの流れ

導入は5ステップ。最短で導入判断まで進みます。

  1. 01 30秒

    フォーム送信

    送信後、自動でLINEに移動し友達追加。

  2. 02 推奨

    LINE登録

    資料受け取り・日程調整が最短。

    • 商圏データ
    • 収益シミュレーション
  3. 03 60分

    個別相談

    商圏・台数・運用方針を整理します。

  4. 04 設計

    導入設計

    費用・収益・スケジュールを提示。

  5. 05 開始

    運用開始

    開始後も改善・増車を伴走します。

よくあるご質問

FAQ

Q. 初期費用はいくらから始められますか?

A. 目安は約500万円前後です。車両購入費・申請費用・システム機材を含みます。駐車場条件や車種により前後します。

Q. 何台からスタートするのが一般的ですか?

A. 2〜3台スタートが最も多く、リスクと検証のバランスが取れています。需要確認後に5台・10台へ拡張する設計です。

Q. 月のランニングコストはどれくらいですか?

A. 1台あたり月7〜9万円が目安です。(システム利用料/通信費/広告/24時間対応オペレーション含む)

Q. どれくらいの売上が見込めますか?

A. 商圏にもよりますが、1台あたり月5〜10万円前後が現実的なレンジです。事前に商圏データをもとに個別試算します。

Q. 運営にどれくらい手間がかかりますか?

A. 基本は無人・遠隔運営です。清掃・点検・トラブル対応は外注・本部サポートを組み合わせて対応できます。

Q. 本業があっても運営できますか?

A. はい。副業・既存事業との両立を前提に設計されています。実際に法人・士業・建設業などが本業と並行して運営しています。

Q. 価格設定は本部で決まっていますか?

A. いいえ。オーナーが自由に設定できます。地域需要・競合状況に応じて調整可能です。

Q. 集客はどうやって行いますか?

A. 地域特化型の広告運用と会員導線を本部が設計します。稼働率65〜80%が一つの再現性ゾーンです(商圏により変動)。

Q. 開始までにどれくらい時間がかかりますか?

A. 早いケースで約1.5〜2か月です。申請・車両準備・システム設定をチェックリストで進行します。

Q. 失敗しやすいケースはありますか?

A. 商圏を見ずに台数を入れすぎるケースです。CARTSでは小さく始め、数字を見て増やす設計を推奨しています。

Q. 将来的な出口(売却)は考えられますか?

A. はい。稼働データ・会員基盤・台数を積み上げることで、事業譲渡・M&Aを出口として検討できます(個別に試算)。

無料

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    入力いただいた情報は本件の連絡以外に使用しません。外部共有は行いません。

    会社概要

    CARTS mobility株式会社は、地域密着型カーシェアリングプラットフォーム「CARTS」を運営しています。 長年のレンタカー事業で培った運営ノウハウを基盤に、無人・省人型モデルによる持続可能なカーシェア事業を展開しています。

    実績

    母体事業ベース

    レンタカー事業

    20年

    ステーション数

    38ヶ所

    会員数

    6,000名

    目標

    2026年 200ヶ所

    会社情報

    LP表記
    会社名

    CARTS mobility株式会社

    所在地

    神戸本社

    兵庫県神戸市兵庫区新開地4丁目4-15 3F

    東京支社

    東京都港区西新橋1-5-9 ル・グラシエル BLDG.70 2階

    設立

    2023年11月7日

    ※上記の実績は、レンタカー事業の運営実績に基づくものです。詳細は面談時にご説明します。

    なぜ、人を雇わずに事業が回るのか?

    無人運営が成立する仕組みを流れで説明します

    利用者
    01
    予約・決済
    利用者はアプリで完結。
    02
    解錠・利用
    非対面で利用開始。
    03
    返却・施錠
    立ち合い不要。
    04
    清掃・点検
    外注化で手離れ。
    オーナー様

    運営は「監視」ではなく「管理」

    日々の確認を前提にしない設計です。

    • 稼働・売上はシステム管理
    • クレームはAI受付、本部が一部対応

    台数が増えても人件費が増えにくい

    拡大しても運営が重くなりにくい構造です。

    • アプリ+Webで車両管理
    • GPSで物理キー不要、盗難リスク低減
    • 自分で対応すればコスト削減も可能

    24時間・完全無人

    予約〜解錠〜返却までアプリで完結。